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常见问答

全面提升钢筋切断机品质的观点

作者:切断机
发表时间:2018-06-16 10:10

  全面提升钢筋切断机品质的观点
    (1)为用户服务的观点。全面质量管理的目的和考虑问题的出发点,是每个环韦,每个部门,每个人都要明确自己的工作是为了用户,这就要求做到质量问题决不交给下这工序,决不交给用户,使用户对钢筋切断机品质满意放心,这就是“质量第一”方针的体现。
    (2)钢筋切断机品质是设计、制造(包括检验)出来的.钢筋切断机品质是在生产全过程中逐步形成的,是企业各项工作的缭合反映,这就要求包括设计、制造、检验、销售服务等各个环节,搞好质且保证和信息反馈。
    (3)预防为主。全面质量管理的重点是管理“原因”。攀是找出影响质量因素来.对一个厂来说,摘好设计质量,生产准备质量是基础,是“龙头”。对一个班组或工序来说,既要管后(零件最后检查),又要管前(各道工序)。重点是工程质惫管理,控制异常波动.
    (4)全员参加管理是每个职工的本职工作。从厂长到每个工人都要参加质量管理,都必须为提高钢筋切断机品质、保证钢筋切断机品质、加强质量管理,傲好本职工作。
    (5)各部门管理。钢筋切断机品质是全厂各部门工作质量的综合反映,要搞好钢筋切断机品质,必须全厂各部门都要参加,不仅与科室、车间、工人有关,而且与食堂、幼儿园、传达室也有关,各部门必须建立综合协调的、目标明确的工作质量保证体系。
    (6)全过程管理。即从用户调查,产品规划起到研究试验,产品设计、试验鉴定、生产淮备、外协采购、制造加工、质里检验、包装贮运、成品销售以至使用服务的全过程,都要有质量保证措施。
    (7)实事求是,一切用数据说话。
  全面质量管理的基本观点,同样可以应用于企业其它管理。
 

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